集團工會召開“質(zhì)量月”活動分享會

       11月17日，集團工會培訓中心牽頭召開“質(zhì)量月”活動分享會。集團黨委副書記、工會主席蔣廣運等領導，上市公司，中鼎減震，中鼎精工等11家公司質(zhì)量管理負責人及上市采購部門負責人參加了會議。
      會上，各公司質(zhì)量負責人分別就所在公司“質(zhì)量月”活動的開展情況、經(jīng)驗積累和所取得的成果進行了分享匯報。據(jù)匯報，自集團發(fā)出號召開展“質(zhì)量月”活動以來，各公司積極謀劃，通過主題征文、演講比賽、約談供應商、技能比武、自查自檢等形式深入開展活動，發(fā)動全員參與，取得了可喜的階段性成果。匯報中，各公司還提出了下一階段的推進計劃。
      之后，與會人員就“質(zhì)量月”活動考核激勵辦法進行了討論，并就具體考核項目初步達成了共識。
      最后，蔣廣運作總結講話。他首先對各公司在“質(zhì)量月”活動中所取得的成果表示肯定。他說，各公司在“質(zhì)量月”活動中多措并舉、各顯神通，產(chǎn)生了實實在在的成績和亮點，希望大家能再接再厲，按夏董事長的指示持續(xù)深入推進“質(zhì)量月”活動，爭取取得更大的成績。之后他對與會人員提出了具體要求，一是各公司質(zhì)管部門要在年前謀劃好組織機構及編制，擬定2018年的質(zhì)量培訓需求，以便培訓部門統(tǒng)一做好培訓規(guī)劃；二是認真做好IATF16949的換版工作，順利實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的更新和貫徹實施；三是培訓中心要在年前拿出“質(zhì)量月”活動具體考核辦法，為2018年質(zhì)量月活動的長效運行和考核工作打好基礎。
      他還強調(diào)，各公司質(zhì)量管理中具有共性的必須納入統(tǒng)一考核，非共性的也要納入加分項，盡可能做到考核標準能全面覆蓋質(zhì)量管理的方方面面，使考核具有可操作性，既公平合理又切實產(chǎn)生獎懲激勵作用。
      目前，為深入推進“質(zhì)量月”活動，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，按夏董事長有關指示，各公司“質(zhì)量月”活動將納入統(tǒng)一考核。年終將近，集團工會牽頭并協(xié)同各公司相關部門正為明年的質(zhì)量考核工作提前構思謀劃，緊鑼密鼓做好各項準備工作。